Deux responsabilités reliées sans être confondues

La valeur de NC DUO ne réside pas dans la juxtaposition de deux parcours. Elle se construit dans une controverse tenue : comprendre une situation sans l’appauvrir et rendre l’intervention suffisamment praticable pour qu’elle puisse être décidée, financée et conduite.

Christine

Christine porte la co – direction du cabinet, la qualification des situations, la doctrine d’intervention, la conception des architectures, la conduite des missions complexes et la qualité finale des productions. Son parcours relie direction, management, transformation, compétences, ingénierie pédagogique, accompagnement, recherche action et qualité.

Elle travaille à partir de l’ADVP expérientielle et paradoxale, de la pensée complexe, du travail réel, de la compétence en situation et de la trajectoire. Elle protège la capacité des personnes et des collectifs à élaborer et décider sans que l’expertise confisque leur mouvement.

Son expérience de direction s’est construite dans des fonctions où il fallait simultanément définir une orientation, engager les équipes et rendre les transformations possibles dans le travail réel. Membre de comités de direction, elle a exercé un management direct auprès de 22 collaborateurs et piloté des équipes, des projets transversaux, la performance et le développement des compétences. Elle a accompagné des changements organisationnels, arbitré des priorités parfois contradictoires et conduit une démarche qualité jusqu’à l’obtention de la certification Qualiopi pour un organisme de formation.

Cette expérience lui permet aujourd’hui de comprendre une organisation depuis l’intérieur : non seulement à travers sa stratégie et ses dispositifs, mais aussi à travers les décisions, les responsabilités, les tensions et les régulations qui rendent l’action effectivement possible.

Nawal

Nawal porte la co – direction du cabinet, le développement commercial, l’accès aux décideurs, les partenariats, la négociation, la faisabilité économique et l’ancrage opérationnel. Son expérience entrepreneuriale, commerciale et partenariale lui permet de confronter chaque architecture aux acteurs, aux moyens, aux temporalités et aux responsabilités réellement disponibles.

Son expérience de sportive de haut niveau et d’entraîneure nourrit une compréhension située de la préparation, de la répétition, de l’incertitude, de la coopération et de la soutenabilité. Elle ne transforme jamais cette expérience en modèle à projeter sur la trajectoire d’un athlète.

Recommandations de nos collaborateurs

Notre règle de responsabilité

Une fondatrice pilote chaque action ; l’autre tient le regard croisé aux seuils qui engagent la promesse, le prix, l’architecture, la qualité ou une responsabilité irréversible.